Hoy en día, solo el 35% de los proyectos se completan con éxito. Una de las razones de esta tasa decepcionante es el bajo nivel de madurez de las tecnologías disponibles para la gestión de proyectos. Esto está a punto de cambiar. Los investigadores, las empresas emergentes y las organizaciones innovadoras están comenzando a aplicar la inteligencia artificial, el aprendizaje automático y otras tecnologías avanzadas a la gestión de proyectos, y para 2030, el campo experimentará cambios importantes. La tecnología pronto mejorará la selección y priorización de proyectos, monitoreará el progreso, acelerará la generación de informes y facilitará las pruebas. Los gerentes de proyectos, con la ayuda de asistentes de proyecto virtuales, encontrarán que sus funciones se centrarán más en el entrenamiento y la gestión de las partes interesadas que en la administración y las tareas manuales. El autor muestra cómo las organizaciones que desean aprovechar los beneficios de las tecnologías de gestión de proyectos deben comenzar hoy mismo por recopilar y limpiar los datos del proyecto, preparar a su personal y dedicar los recursos necesarios para impulsar esta transformación.

Netflix es uno de los pioneros y líderes de DevOps en la industria y ha estado a la vanguardia de la adopción de DevOps durante muchos años.

Netflix ha adoptado una arquitectura de microservicios, donde cada servicio es responsable de una función específica y puede implementarse de forma independiente.

Netflix también utiliza la computación en la nube , donde hace uso de los recursos y servicios de proveedores externos como Amazon Web Services (AWS).

Netflix también utiliza la automatización, donde utiliza herramientas y scripts para realizar tareas como aprovisionamiento, configuración, implementación, pruebas y recuperación.

Netflix también utiliza una práctica un tanto extraña: la ingeniería del caos , donde inyectan fallas intencionalmente en sus sistemas para probar su resiliencia y confiabilidad.